Project Manager Officer International (PMO)
Mission de mise en place de process Projet et suivi budgétaire de la DSI International.
Move To Cloud
Projet ambitieux de migration vers le Cloud Azure pour moderniser le SI et renforcer la sécurité des données.
Responsable du Delivery Management
Dans le cadre de mes responsabilités, j’ai dirigé le studio en ce qui concerne le Delivery, la planification, la gestion des ressources, le budget et les technologies, avec un budget annuel de 3 millions d’euros.
Auditrice de process
Analyse et cartographie des processus métiers dans le cadre d’un programme de transformation ERP lié à la séparation de deux entités industrielles.
Consultante Manager
Dans le cadre de mes responsabilités, je manageais une équipe de consultants.
Application de gestion de revente de véhicules en fin de leasing
Dans le but de renforcer la sécurité du processus de revente des véhicules en fin de leasing, Athlon souhaite automatiser cette gestion en développant une application web.
Intranet SharePoint
Dans le but d’améliorer la communication interne, Cellenza envisage la mise en place d’un intranet à travers SharePoint et Teams.
Landing Zone
En vue de la scission entre Suez et Engie, il était nécessaire de mettre en place des services partagés tels que l’identité, la connectivité, l’administration et les réseaux pour prendre en charge les besoins des différentes applications. Dans cette optique, nous avons créé une Landing Zone.
Produit de gestion du déploiement matériels
Le nouveau Produit va permettre au client de gérer le déploiement de son matériel sur ses différents sites physiques et d’organiser les interventions de maintenance sur les appareils de ses collaborateurs.