À la recherche d'un expert pour superviser et réaliser vos projets ?
Ne cherchez pas plus loin ! Je suis là pour vous.
Avec mon expertise éprouvée et ma passion pour l’excellence, je suis la personne idéale pour prendre en charge vos projets les plus exigeants. Que ce soit dans le domaine de la Direction de projet, du Management des équipes, du Delivery management, ou de tout autre défi professionnel, je sais comment faire briller chaque aspect de votre entreprise.
Issue d’une formation en informatique, j’interviens depuis plus de 10 ans en tant que directrice de projet. Je m’assure de fournir à mes clients des solutions complètes (Product Design, Gestion des équipes de développement, …) en prenant en compte les contraintes de coût, de qualité et de délai.
Mon expertise dans les méthodologies Agile, me permet de mener à bien des projets d’envergures au sein d’environnements complexes.
Je développe une approche pragmatique et opérationnelle de la direction de projet en m’appuyant sur mes certifications Agile, Six Sigma Yellow Belt et Lean Management.
J’ai travaillé dans des contextes techniques variés (Cloud , Mobile, Web) pour des projets innovants.
Dynamique et impliquée, je suis toujours à la recherche de projets challengeant et innovants !
Direction de Projet
- Assurer la direction de projets complexes,
- Accompagner les clients dans leur Transformation digitale en mettant en place des processus “Agile” ou “Lean”,
- Gérer les risques, organiser, planifier et suivre les projets,
- Réaliser les études de faisabilité,
- Organiser et animer les instances de pilotage,
- Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des acteurs des projets,
- Réaliser les actions de communication autour des projets et intégration des différentes directions impactées.
Direction de service IT
- Recruter les collaborateurs et et constituer les équipes,
- Superviser le service IT,
- Définir une stratégie IT en fonction de la stratégie de l’entreprise,
- Estimer les ressources nécessaires au bon fonctionnement du service,
- Mettre en place des processus « Agile »,
- Gérer professionnellement les carrières des collaborateurs,
- Mettre en œuvre des indicateurs clés de performance pour piloter le service,
- Assister activement aux réunions de direction
Delivery Management
- Opérer le suivi financier du contrat,
- Encadrer le travail des équipes opérationnelles concernées,
- Assurer le respect des obligations contractuelles des signataires,
- Mesurer et analyser les résultats clés du contrat,
- Assurer le reporting.
Management de Transition
- Guider une entreprise tout au long d’une période de transition (croissance, restructuration, transformation, projets d’envergure),
- Mettre en œuvre les nouveaux processus en prenant en considération la vision stratégique de l’entreprise,
- Impulser une transformation qui impact les individus, les systèmes, les procédures, les méthodes de travail ainsi que la culture de l’entreprise,
- Apporter une valeur ajoutée humaine ou, technique.
Project Manager Officer International (PMO)
Mission de mise en place de process Projet et suivi budgétaire de la DSI International.
Move To Cloud
Projet ambitieux de migration vers le Cloud Azure pour moderniser le SI et renforcer la sécurité des données.
Application de gestion de revente de véhicules en fin de leasing
Dans le but de renforcer la sécurité du processus de revente des véhicules en fin de leasing, Athlon souhaite automatiser cette gestion en développant une application web.
Professional Scrum master
Professional Scrum Product Owner
AZ-900 : Microsoft Certified – Azure Fundamental
Six Sigma Lean Management
Six Sigma Yellow Belt
PMP (En cours)
